Hello Masters, premier réseau social dédié aux cadres et dirigeants justifiant de plus de 20 ans d’expérience, transforme le marché de l’emploi en plaçant l’expérience et les compétences au centre des dynamiques professionnelles. Tour d’horizon avec Blandine MERCIER, co-fondatrice de Hello Masters.
Quelle a été votre motivation initiale pour créer Hello Masters et comment avez-vous identifié ce besoin spécifique d’un réseau social destiné aux cadres expérimentés ?
Ayant travaillé sur des projets à impact visant à faire bouger les lignes sociétales, j’ai longtemps été frappée par les stéréotypes qui disqualifient l’expérience professionnelle à partir d’un certain âge. En explorant le sujet, j’ai constaté qu’il n’existait pas de solution concrète pour répondre à cette discrimination. Hello Masters est né de cette volonté de valoriser les compétences des cadres en seconde partie de carrière et de leur offrir un espace dédié, où ils peuvent échanger librement et découvrir des opportunités insoupçonnées. Grâce à un algorithme innovant, la plateforme transforme les parcours professionnels en une datavisualisation des compétences, permettant d’ouvrir des perspectives : changement de poste, entrepreneuriat, ou encore accès à des conseils d’administration.
L’agisme reste une discrimination invisible mais répandue. En quoi Hello Masters agit-il concrètement pour contrer ces préjugés et valoriser les professionnels de plus de 50 ans ?
L’expérience est une ressource rare et précieuse pour nos sociétés. Aujourd’hui, nous faisons face à une réalité démographique : il n’y a pas assez de jeunes actifs pour remplacer ceux qui partent à la retraite. Dans un monde chahuté par des transformations économiques, technologiques et géopolitiques, l’expérience des professionnels est essentielle pour prendre des décisions stratégiques. Avec Hello Masters, nous voulons démontrer que ces profils valent de l’or dans le jeu économique. Il ne s’agit pas de les opposer aux jeunes générations, mais de créer une dynamique collective où chacun a un rôle à jouer. Nous mettons l’accent sur leur contribution stratégique et leur capacité à accompagner les organisations dans des contextes complexes.
Dans un marché déjà saturé de plateformes professionnelles comme LinkedIn, qu’est-ce qui différencie Hello Masters, et comment comptez-vous fidéliser votre communauté d’utilisateurs ?
On nous compare souvent à LinkedIn, et c’est un beau compliment après seulement trois mois d’existence ! Mais nous sommes très différents. LinkedIn est généraliste et s’adresse à l’ensemble de la population active, tandis qu’Hello Masters est spécialiste : nous nous concentrons exclusivement sur les professionnels en seconde partie de carrière, à partir de 45 ans. Une autre différence majeure est que LinkedIn repose sur la présentation d’un parcours professionnel via les postes occupés. Chez Hello Masters, nous mettons les compétences au cœur de la démarche. Notre algorithme identifie et valorise les hard skills et soft skills pour aider nos utilisateurs à révéler leur singularité et explorer de nouvelles opportunités. Enfin, Hello Masters n’incite pas à publier massivement, contrairement à LinkedIn où la visibilité repose souvent sur le contenu partagé. Ici, nous mettons en avant des opportunités personnalisées, en connectant les compétences des utilisateurs avec les besoins des entreprises, quelle que soit leur localisation
Votre algorithme, centré sur les compétences, est l’une des pierres angulaires de Hello Masters. Pouvez-vous nous en dire plus sur son fonctionnement ?
Notre algorithme repose sur des référentiels de compétences issus de différentes sources. Nous avons conçu des matrices de calcul qui pondèrent les compétences en fonction des expériences professionnelles, permettant de distinguer les compétences majeures des compétences secondaires. L’objectif est de fournir une vue claire et structurée des capacités de chaque utilisateur, pour qu’il puisse se réapproprier son récit professionnel. C’est un point essentiel, car en seconde partie de carrière, il peut être difficile de se raconter, de mettre en avant ses atouts et de dépasser la simple description d’un poste. Ce système nous permet également d’établir des correspondances précises entre les besoins des entreprises et les compétences des utilisateurs, facilitant ainsi un matching pertinent et efficace.
Quelles sont vos ambitions pour Hello Masters à court et moyen terme, notamment en termes de développement, de partenariats ou d’internationalisation ?
À court terme, nous travaillons sur la traduction de la plateforme en anglais, car nous avons déjà des utilisateurs basés aux États-Unis, ce que nous n’avions pas anticipé. À 18 mois, notre objectif est de fédérer une communauté de 50 000 utilisateurs. Nous développons également des partenariats stratégiques. Par exemple, nous collaborons avec Edflex, un acteur du e-learning, pour offrir des ressources de formation à nos utilisateurs. Nous travaillons aussi sur une verticale dédiée à l’entrepreneuriat, notamment autour de la reprise d’entreprises. Avec 700 000 entreprises à transmettre en France dans les 10 prochaines années, il y a un énorme potentiel pour les cadres expérimentés.
Un dernier mot ?
L’expérience a de l’avenir. C’est une ressource inestimable pour nos sociétés, et avec Hello Masters, nous voulons lui redonner la place qu’elle mérite.