Les sites d’information en ligne doivent diversifier leurs ressources, en plus des abonnements et de la pub, pour parvenir à un modèle économique viable, ont convenu mardi plusieurs journalistes de sites, lors de 1ers Entretiens du «webjournalisme» à Metz. Outre les nouvelles recettes générées par les connexions mobiles, notamment via les applications des smartphones, les sites en ligne entendent développer les services d’e-commerce, l’exploitation des données clients ou la monétarisation de leur expertise. «La 2ème ressource du figaro.fr, c’est la vente de billets de spectacle, de voyages, etc…, après la pub, mais avant les ressources de ses abonnements», a expliqué Nathalie Pignard-Cheynel, enseignante-chercheuse à l’université de Grenoble 3. Rue 89, «à l’équilibre sur le dernier trimestre 2010 et qui devrait l’être sur l’ensemble de l’année 2011», selon Julien Martin, a pour sa part parié dès sa création en 2007 sur la construction de sites pour d’autres clients. «Nous l’avons fait pour le site littéraire du «Nouvel observateur», bibliobs.com», a assuré ce journaliste, selon lequel cette activité représente 15% des revenus de Rue 89.
